사람이 없는 점포와 새로운 소매점과 자동 판매기 사이의 차이가 무엇입니까?
1. 사람이 없는 상점 :
사람이 없는 상점은 지적으로 인 상점에서 비즈니스 프로세스의 전부 또는 일부를 언급하고, 감소되거나 어떤 수동작동으로, 기술적인 수단을 통하여 자동화하지 않았습니다. 이것은 거기가 더 이상 백화점에 쇼핑 안내들과 출납원들과 안보와 같은 소매점 전문가들 사이에 사업부와 협력이지 않을 지도 모르는 것을 의미합니다 ; 소비자들의 관점으로부터, 점원들의 업무는 그들 앞에 드러내지지 않습니다 ; 소매 전문가들의 가능성으로부터, 업무가 인 직원들은 초과 저장 업무에 집중했습니다 ; 인원 투입의 가능성으로부터, 많은 자원은 구해질 수 있습니다.
소비자들에 더 가깝기 위해, 사람이 없는 상점은 사무실 안으로 사람이 없는 선반을 이동했습니다. 처음으로, 그들은 원래 편의점에 속한 주식 시장의 일부를 간신히 구해낼 수 있습니다. 두번째로, 그들은 도달할 수 있는 제품을 통하여 소비자들의 충동을 자극할 수 있습니다. 성 소모. 게다가, 사람이 없는 선반은 또한 경제와 새로운 소매업을 공유하는 2 가장 대중적 개념 속에 가려지며, 그것이 논리적으로 자본 시장에 의해 요구됩니다.
2. 새로운 소매 :
새로운 소매업은 기업이 이로써 사업 구조와 생태계를 재형성하고, 온라인 서비스를 개선하는 빅데이터와 인공지능, 깊게 오프라인 경험과 현대 병참을 통합하는 새로운 소매 모델과 같은 어드밴스드 테크놀로지스를 이용하여 생산, 유통과 상품의 판매 프로세스를 업그레이드하고 변환하기 위해 인터넷에 의존하는 것을 의미합니다.
최근 몇 년 동안, 트위어인고 흐름 기업 연합인? 그것을 산업 사업 자본이 가장 좋아하는 후, 확실히 유일한 답이 새로운 소매입니다! 2016년 10월 13일에 대한 이춘큐이 회의에 만큼 일찍, 잭 마는 처음으로 새로운 소매의 개념을 제안했습니다. 이 신개념, 순수한 전자상거래의 시대가 곧 끝에, 그리고 앞으로 10 또는 20년 내에 올 것이라고 심지어 언급된 잭 마, 단지 새로운 소매에서.
3. 자동 판매기 :
자동 판매기는 일반적으로 상업적 자동화를 위한 중고 장비입니다. 그들은 시간과 장소까지 제한되지 않고, 인력을 구하고 거래를 용이하게 할 수 있습니다.
소득 수준의 증가와 함께, 사람들의 유연성, 편의점, 속도와 셀프 서비스의 추구는 자동 판매기의 급격한 발달에 대한 주된 이유입니다. 외부 세계에 개방의 연속적 확대와 함께, 전통적 소매 업계는 어느 백화점, 슈퍼마켓 체인점, 텔레비전 직접 판매와 같은 여러 방법에서 상황으로 발전했고 공장 직접 판매가 공존하며, 그것이 매우 사람들의 삶들을 용이하게 합니다. 동시에, 자동 판매기는 그것의 광범위한 발전 전망을 결정하는 높은 기술 컨텐츠, 새로운 판매 방법, 거대 시장 잠재력과 진짜 상품이라는 유리한 입장에 있습니다. 게다가, 그것은 어느 것이 엄청난 사업 기회를 창출하 이를테면 전자 쇼핑 새로운 소비 방법으로 연결됩니다.
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